紀州環境安全防災技術事務所

労働安全・安全関係全般

・目標と計画立案と定期的なモニタリング
　　過去の事故・災害事例の解析から課題の明確化
　　活動組織体制構築と役割明確化
　　経営トップのコミットメント
・安全文化の醸成と安全第一の徹底
　　３Ｓ／５S、ヒヤリハット、提案制度、ＫＹ...
・作業/化学物質のリスクアセスメントによるリスク把握
・労安法等関係法令の整理と把握
・作業手順の定期的見直し、変更管理の厳格化
・巡視や安全衛生委員会等の活性化

・フォークリフトの事故防止／物流安全

保安防災

・安全基盤の整備と強化
　　プロセス・設備の必要書類・データの完備
・製造条件・設計条件の明確化と理解
　　必要ドキュメントの共有化と根拠の開示
・リスクアセスメントの強化（HAZOP・・・）
　　人材育成、体制整備、定期的見直し、非定常作業対応
・工事安全管理
　　危険作業（火気、高所、タンク内、クレーン・・・）
　　工事許可制度、工事管理体制（特に定修）
・異常時対応の明確化と訓練・改善（停電･地震･火災･漏洩…）

・安全工学（爆発、火災、静電気、粉塵爆発、自然発火・・・）

機械安全、化学物質管理

・機械／作業の危険性の把握とリスク評価
　　リスク調査方法の策定（安全距離・隙間・距離…）
　　安全装置と本質安全化（インターロック、安全柵…）
　　リスクベースに基づく対策立案と実施、モニタリング
　　残留リスクの管理（掲示、リスク低減計画）
・化学物質のリスクアセスメント
　　体制の整備、資格者育成と教育
　　SDS、GHSの理解と管理方法の明確化
　　危険性・有害性のリスク調査と低減措置
　　リスクアセスト手法、暴露低減法、防護方法、作業環境

事故・トラブル対応

・事故対応手順のルール化
　　速報、暫定対応、恒久対策…
・事故解析手法の標準化
　　時系列解析、原因解析・対策立案（なぜなぜ、４M５E等）
・対策の検証と追加対策、危険個所の可視化（表示）
・他部門への展開
・ヒヤリハット、改善提案等の活性化
・他社事故、社外事故の活用と自分事化
・重大事故への対応
　　通達、緊急会議、緊急調査、訓練／教育…